होम पर वापस जाएं एटलासियन ने एआई की ओर बड़ा कदम उठाते हुए 1,600 कर्मचारियों की छंटनी की और सीटीओ को दो एआई नेताओं से बदला व्यापार

एटलासियन ने एआई की ओर बड़ा कदम उठाते हुए 1,600 कर्मचारियों की छंटनी की और सीटीओ को दो एआई नेताओं से बदला

प्रकाशित 21 मार्च 2026 839 दृश्य

ऑस्ट्रेलियाई सॉफ्टवेयर दिग्गज एटलासियन, जो जीरा, कॉन्फ्लुएंस और ट्रेलो जैसे व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले सहयोग उपकरणों के लिए जाना जाता है, ने लगभग 1,600 पदों को समाप्त करने की घोषणा की है, जो उसके वैश्विक कार्यबल का लगभग दस प्रतिशत है। मुख्य कार्यकारी अधिकारी माइक कैनन-ब्रूक्स ने 11 मार्च 2026 को इस व्यापक पुनर्गठन का खुलासा किया, जिसमें उन्होंने इस कदम को तेजी से विकसित हो रहे कृत्रिम बुद्धिमत्ता परिदृश्य के लिए एक आवश्यक अनुकूलन बताया। कंपनी ने कहा कि वह कार्यबल कटौती से उत्पन्न बचत के माध्यम से एआई क्षमताओं और उद्यम बिक्री संचालन में आगे के निवेश को स्व-वित्तपोषित करना चाहती है।

इस पुनर्गठन में महत्वपूर्ण वित्तीय लागत शामिल है, एटलासियन ने कुल शुल्क 225 से 236 मिलियन डॉलर के बीच होने का अनुमान लगाया है। विच्छेद और कर्मचारी संक्रमण लागत 169 से 174 मिलियन डॉलर के बीच होने का अनुमान है, जबकि कार्यालय स्थान में कमी और अचल संपत्ति समेकन अतिरिक्त 56 से 62 मिलियन डॉलर का हिसाब रखेगा। कंपनी को उम्मीद है कि अधिकांश छंटनी जून 2026 के अंत तक पूरी हो जाएगी, जिससे प्रभावित कर्मचारियों को कई महीनों का संक्रमण सहायता मिलेगी।

एक समानांतर नेतृत्व परिवर्तन में, एटलासियन ने घोषणा की कि मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी राजीव राजन 31 मार्च को अपने पद से हट जाएंगे, जिन्होंने लगभग चार वर्षों तक इस भूमिका में सेवा की है। एक ही उत्तराधिकारी नियुक्त करने के बजाय, कंपनी ने सीटीओ की भूमिका को कृत्रिम बुद्धिमत्ता में गहन विशेषज्ञता रखने वाले दो अधिकारियों के बीच विभाजित करने का विकल्प चुना है। तारून मंधाना, जो पहले एआई पहलों के लिए इंजीनियरिंग प्रभाग का नेतृत्व करते थे, टीमवर्क के लिए सीटीओ का पद संभालेंगे, जबकि विक्रम राव एंटरप्राइज के लिए सीटीओ और चीफ ट्रस्ट ऑफिसर की दोहरी भूमिका निभाएंगे।

एक सीटीओ को दो एआई-केंद्रित प्रौद्योगिकी नेताओं से बदलने का निर्णय कृत्रिम बुद्धिमत्ता की ओर एटलासियन के रणनीतिक बदलाव की गहराई को रेखांकित करता है। टीमवर्क-उन्मुख एआई और एंटरप्राइज एआई के लिए अलग-अलग नेतृत्व मार्ग बनाकर, कंपनी संकेत दे रही है कि मशीन लर्निंग और स्वचालन उसके उत्पाद समूह में केंद्रीय बन जाएंगे। कैनन-ब्रूक्स ने पुनर्गठन को एक ऐसे उद्योग में प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने के लिए आवश्यक बताया जो जनरेटिव एआई उपकरणों और बुद्धिमान स्वचालन द्वारा तेजी से आकार ले रहा है।

एटलासियन का यह कदम प्रौद्योगिकी क्षेत्र में एक व्यापक प्रवृत्ति का हिस्सा है, जहां कंपनियां एआई विकास को प्राथमिकता देने के लिए अपने कार्यबल का पुनर्गठन कर रही हैं। ब्लॉक, स्क्वेयर और कैश ऐप के पीछे की वित्तीय प्रौद्योगिकी कंपनी, ने हाल ही में कृत्रिम बुद्धिमत्ता की परिवर्तनकारी क्षमता का हवाला देते हुए इसी तरह की कर्मचारी कटौती की है। इस घोषणा ने कर्मचारियों और उद्योग पर्यवेक्षकों की आलोचना को आकर्षित किया है जो तर्क देते हैं कि ये छंटनी टीमवर्क और कर्मचारी कल्याण के बारे में एटलासियन के दीर्घकालिक कॉर्पोरेट मूल्यों का खंडन करती है। एआई में निवेश और मानव कार्यबल को कम करने के बीच का यह तनाव उस दुविधा को उजागर करता है जिसका सामना कई प्रौद्योगिकी कंपनियों को तेजी से बदलते तकनीकी परिदृश्य में करना पड़ रहा है।

स्रोत: Bloomberg, CNBC, TechCrunch, GeekWire

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